No es una cuestión de mercados libres, claro que no, aunque algunos saben aprovechar mejor esa libertad de mercados. Tengo que reconocer que en la distancia, vosotros, los chilenos, la habéis aprovechado mucho mejor que muchos de vuestros vecinos. Pero no es suficiente. La innovación es un problema de educación, es un problema de cliente, es un problema de calidad, es un problema de comunicación e interrelación, es un problema de conocimiento ..... son muchos problemas, una mezcla y transversalidad de problemas .... que finalmente hacen una complejidad. Y los mercados libres son simples, sólo aprencian lo que ya existe, lo que está ubicado y hasta los países que ya están situados tienen ventaja, sólo por el hecho de su historia. Hay que ser extraordinariamente bueno para vencer a uno mediocre, pero asentado, en un mercado libre, y sino miren el tema de las marcas, a ver quién consigue arrebatar el mercado a una marca. Difícil. El mercado ni es perfecto ni nunca lo ha sido. No es cuestión de nostalgias. El mercado favorece al poderoso y perjudica al débil, siempre ha sido así y siempre lo será, o ¿es que lo dudan? No es tu caso, Mario, lo sé, tu planteamiento crítico, seguro que no te ayuda a conseguir hacer amistades en tu país. Seguro .. ..... si, seguro. El mercado tiene algunas ventajas, pero no distribuye equitativamente, sino es un sistema más bien desigual y que profundiza en las diferencias. Si alguien tiene "cogida la posición" es difícil que la pierda, a no ser que haga unas trampas tan evidentes, que lo echen por tramposo, como le puede ocurrir a Mattel con la importación de Barbies de China o le ocurrió a Enrom y a Andersen en su affaire lamentable y especulativo. Pero la mayoría saben muy bien, que estando en posición, es difícil perderla. Como diría uno de mis maestros: es preciso tener una posición asegurada en la pajarera, cerca del pienso. Los que están lejos, "lo tienen crudo" que dicen por mi tierra. Un abrazo y disfruta. Ya sabes que me encanta tu blog. Si quieres volver a visitarme, me encantará (www.robertocarballo.com) o al menos hazme alguna recomendación, siempre viene bien. Roberto Carballo. Aldebaran Innovation.